Elon Musk的高效之道
2024-11-14 08:51 114
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大纲
# Elon Musk的高效之道
## Marc Andreessen
### 操作哲学
#### 坚持每周进展为重
##### 埃隆的方法归结为“这一周你完成了什么?”
#### 拒绝传统的公司时间表和以月或年为单位的长期规划
#### 工程优先的方式
##### 主要与工程师一起工作
##### 亲自了解所有技术系统
##### 避免非工程的会议/对话，尽可能参加核心工程的会议
##### 完全跳过管理层，直接与负责特定项目的人交流
#### 他与24岁的工程师们一起工作，他们会为他拼尽全力
#### 工程师非常尊敬他的技术知识
## 每周问题解决方法
### 每周识别出每家公司中的关键瓶颈
### 直接与工程师合作解决本周的瓶颈问题
### 在多家公司之间保持这种速度
### 深夜工作会话是常态
## 快速迭代
### 把公开的失败当作学习机会
### 在SpaceX中:
#### 经过五代火箭的测试，其中四代会失败，但从中学到的足够多，最终第五代能够成功
#### 他推进火箭迭代的速度比竞争对手完成一代的速度还要快
#### 不让公众的看法减缓进度
#### 愿意在测试中接受火箭的爆炸
## 第一性原理思考
### 快速回归本质
### 消除不必要的流程
### 只关注实质内容
### 拒绝传统的公司结构
### 不使用PPT演示
### 最小化文档
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