2025 年人工智能发展思维导图
2025-01-23 10:49 66
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《债券投资实战》:揭秘债券市场投资策略与实战技巧的指南书籍。 这句话的标题既点明了书名,也简要概括了书籍的核心内容,让读者能够快速了解这本书主要是关于债券投资方面的策略和实践操作。如果您觉得这个标题稍长,也可以采用以下更简洁的版本: 《债券投资实战》:债券市场投资策略全解。
《变形记:读客三个圈经典文库》:一段荒诞离奇的变身之旅,揭示人性与社会的复杂纠葛。 或者 《变形记:读客三个圈经典文库》:从人到虫的异化,映射现代社会中个体的孤独与异化困境。 这两个标题都可以用来概括这本书的内容,你可以根据具体需要选择一个更合适的版本。第一个版本侧重于故事情节和对人性、社会关系的思考;第二个版本则更加突出小说中关于“异化”的主题。
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《哲读论语:安乐哲与罗思文论语译注》:探索东西方哲学交汇下的《论语》新解 这个标题既体现了书籍的主要内容——安乐哲和罗思文对《论语》的翻译与注释,又突出了本书的特色,即从哲学角度重新解读《论语》,强调了东西方思想交流的特点。如果您希望调整或者有其他要求,请随时告诉我!
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# 2025 年人工智能发展思维导图
## 1. 人工智能发展阶段
### 1.1 已部署到生产中
#### 25.1% 的企业已将 AI 应用程序部署到生产环境中。
#### 小公司:23% 投入生产。
#### 大公司:29% 投入生产。
### 1.2 仍在制定战略
#### 25% 的企业仍在制定 AI 战略。
### 1.3 建立概念验证(PoC)
#### 21% 的企业正在构建概念验证。
### 1.4 与用户进行 Beta 测试
#### 14.1% 的企业正在进行 Beta 测试。
### 1.5 与用户交谈并收集需求
#### 7.9% 的企业正在与用户交谈并收集需求。
### 1.6 评估 PoC
#### 7% 的企业正在评估其概念验证。
## 2. 人工智能应用程序
### 2.1 文档解析和分析
#### 59.7% 的企业正在构建文档解析和分析应用程序。
### 2.2 客户服务/聊天机器人
#### 51.4% 的企业正在构建客户服务和聊天机器人。
### 2.3 使用自然语言进行分析
#### 43.8% 的企业正在使用自然语言进行分析。
### 2.4 内容生成
#### 41.9% 的企业正在构建内容生成应用程序。
### 2.5 推荐系统
#### 25.9% 的企业正在构建推荐系统。
### 2.6 代码生成和自动化
#### 25.3% 的企业正在构建代码生成和自动化应用程序。
### 2.7 研究自动化
#### 23.7% 的企业正在构建研究自动化应用程序。
### 2.8 合规自动化
#### 15% 的企业正在构建合规自动化应用程序。
## 3. 人工智能模式
### 3.1 文本
#### 93.8% 的企业使用文本模式。
### 3.2 图像
#### 49.8% 的企业使用图像模式。
### 3.3 文件(例如 PDF、Word 文档)
#### 62.1% 的企业使用文件模式。
### 3.4 音频
#### 27.7% 的企业使用音频模式。
### 3.5 视频
#### 16.3% 的企业使用视频模式。
## 4. 人工智能模型提供商
### 4.1 OpenAI
#### 63.3% 的企业使用 OpenAI 的模型。
### 4.2 微软/Azure
#### 33.8% 的企业使用微软/Azure 的模型。
### 4.3 Anthropic
#### 32.3% 的企业使用 Anthropic 的模型。
### 4.4 AWS/基岩
#### 25.6% 的企业使用 AWS/基岩的模型。
### 4.5 GCP/Vertex
#### 15.2% 的企业使用 GCP/Vertex 的模型。
### 4.6 Groq
#### 10.7% 的企业使用 Groq 的模型。
### 4.7 其他
#### 6.2% 的企业使用其他模型提供商。
## 5. 人工智能工具
### 5.1 内部工具
#### 52.2% 的企业使用内部工具进行 AI 开发。
### 5.2 第三方 AI 开发平台或框架
#### 29.9% 的企业使用第三方 AI 开发平台或框架。
### 5.3 无需任何工具
#### 17.9% 的企业不使用任何工具进行 AI 开发。
## 6. 人工智能挑战
### 6.1 管理人工智能的“幻觉”和提示
#### 57.4% 的企业面临管理 AI 幻觉和提示的挑战。
### 6.2 优先考虑影响最大的用例
#### 42.5% 的企业面临优先考虑用例的挑战。
### 6.3 缺乏技术专业知识
#### 38% 的企业面临缺乏技术专业知识的挑战。
### 6.4 模型速度和性能
#### 33.4% 的企业面临模型速度和性能的挑战。
### 6.5 数据访问/安全
#### 32.5% 的企业面临数据访问和安全的挑战。
### 6.6 获得关键利益相关者的支持
#### 21.2% 的企业面临获得关键利益相关者支持的挑战。
## 7. 人工智能评估
### 7.1 是否进行评估
#### 57.4% 的企业对 AI 应用程序进行评估。
#### 30.9% 的企业计划进行评估。
#### 11.7% 的企业不进行评估。
### 7.2 评估方法
#### 75.6% 的企业使用手动测试和审查。
#### 47.9% 的企业使用用户反馈会议。
#### 38% 的企业使用自动评估工具。
#### 27% 的企业使用 A/B 测试。
#### 21.8% 的企业使用开源评估框架。
#### 10.5% 的企业使用第三方评估平台。
## 8. 人工智能监控
### 8.1 是否监控 AI 模型
#### 52.7% 的企业在生产中监控 AI 模型。
#### 30.9% 的企业尚未投入生产。
#### 15.2% 的企业不监控 AI 模型。
### 8.2 监控方法
#### 55.3% 的企业使用内部监控解决方案。
#### 19.4% 的企业使用第三方监控工具。
#### 13.6% 的企业使用云提供商服务。
#### 9% 的企业使用开源监控工具。
## 9. 人工智能开发角色
### 9.1 工程
#### 82.3% 的工程团队参与 AI 开发。
### 9.2 领导层/高管
#### 60.8% 的领导层/高管参与 AI 开发。
### 9.3 主题专家 (SME)
#### 57.5% 的主题专家参与 AI 开发。
### 9.4 产品
#### 55.4% 的产品团队参与 AI 开发。
### 9.5 设计
#### 38.2% 的设计团队参与 AI 开发。
## 10. 人工智能架构
### 10.1 微调模型
#### 53.5% 的企业不使用微调模型。
#### 32.5% 的企业使用微调模型。
#### 14% 的企业不知道是否使用微调模型。
### 10.2 矢量数据库
#### 59.7% 的企业使用矢量数据库。
#### 21.83% 的企业不知道是否使用矢量数据库。
#### 19.46% 的企业不使用矢量数据库。
## 11. 人工智能影响
### 11.1 竞争优势
#### 31.6% 的企业认为 AI 带来了竞争优势。
### 11.2 节省大量成本和时间
#### 27.1% 的企业认为 AI 节省了大量成本和时间。
### 11.3 尚无可衡量的影响
#### 24.2% 的企业认为 AI 尚未产生可衡量的影响。
### 11.4 更高的用户采用率
#### 12.6% 的企业认为 AI 带来了更高的用户采用率。
## 12. 2025 年计划
### 12.1 构建更多面向客户的用例
#### 58.8% 的企业计划构建更多面向客户的用例。
### 12.2 构建更复杂的工作流程(代理)
#### 55.2% 的企业计划构建更复杂的工作流程。
### 12.3 提升团队技能
#### 41.9% 的企业计划提升团队技能。
### 12.4 为内部用例构建组织自己的 AI
#### 37.9% 的企业计划为内部用例构建自己的 AI。
### 12.5 使用第三方 AI 工具改善内部运营
#### 33% 的企业计划使用第三方 AI 工具改善内部运营。
### 12.6 雇佣更多人工智能开发人员
#### 17.1% 的企业计划雇佣更多 AI 开发人员。
## 13. 结论
### 2024 年 是 AI 变革的一年,为未来的进步奠定了基础。
### 2025 年 将重点转向创造更多面向客户的产品和开发复杂的代理工作流程。
### 工具 将推动更广泛的 AI 采用,释放新的可能性。
## 14. 方法论
### 调查对象:1,285 人。
### 行业分布:技术(46%)、医疗保健(10%)、金融(10%)、零售(4%)、法律(2%)。
### 团队分布:工程(32%)、管理(21%)、数据科学(16%)、产品管理(10%)、主题专家(10%)。
### 地区分布:北美(55%)、欧洲(29%)、亚洲(8%)、南美洲(5%)、澳大利亚(3%)。
### 公司规模:1-50 名员工(48%)、51-500 名员工(20%)、500 名以上员工(32%)。
作者其他创作