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AAI脑图#2707772026-06-09 14:55
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内容详情

风险的概念及要素

风险的概念

  • 企业风险定义:未来不确定性对经营目标的影响
    • 纯粹风险(损失)
    • 机会风险(损失和盈利)

风险的要素

  • 风险因素
    • 有型风险:实质性风险
    • 无行风险:道德风险、心里风险
    • 外部风险:环境变化
    • 内部风险:自身经营风险
  • 风险事件:事实
  • 风险后果
    • 正面影响:创造价值
    • 负面影响
      • 直接损失:实质损失
      • 间接损失:派生损失(额外费用、收入损失、声誉损失)

风险管理的概念、特征、目标和职能

风险管理的概念

  • 决策主体:风险管理单位
  • 核心:平衡风险、创造价值
  • 过程:决策和控制

风险管理的特征

  • 客观性:不可消除
  • 战略性:降低风险损失
  • 可行性:风险损失与管理成本比较
  • 系统性:全面性、广泛性、全员性
  • 专业性:专业化管理
  • 二重性:纯粹风险和投机风险

风险管理的目标

  • 设置原则
    • 一致性:与战略目标一致
    • 现实性:可行性
    • 明晰性:目标明确、效果评价
    • 层次性:主次
  • 基本目标:维持生存与发展、面临损失能持续发展
  • 直接目标:事故后恢复正常运转、保证经营稳定和带来收益
  • 核心目标:与战略目标适应、实现企业价值最大化
  • 支撑目标:加强企业文化建设,强化意识,完善制度和流程

风险管理的职能

  • 计划职能:识别、分析、评价、选择,编制预算方案
  • 组织职能:根据计划分配人力、物力、财力
  • 指导职能:解释、传达、交流、指挥
  • 控制职能:计划执行情况检查、分析、评价