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内容详情
风险的概念及要素
风险的概念
- 企业风险定义:未来不确定性对经营目标的影响
- 纯粹风险(损失)
- 机会风险(损失和盈利)
风险的要素
- 风险因素
- 有型风险:实质性风险
- 无行风险:道德风险、心里风险
- 外部风险:环境变化
- 内部风险:自身经营风险
- 风险事件:事实
- 风险后果
- 正面影响:创造价值
- 负面影响
- 直接损失:实质损失
- 间接损失:派生损失(额外费用、收入损失、声誉损失)
风险管理的概念、特征、目标和职能
风险管理的概念
- 决策主体:风险管理单位
- 核心:平衡风险、创造价值
- 过程:决策和控制
风险管理的特征
- 客观性:不可消除
- 战略性:降低风险损失
- 可行性:风险损失与管理成本比较
- 系统性:全面性、广泛性、全员性
- 专业性:专业化管理
- 二重性:纯粹风险和投机风险
风险管理的目标
- 设置原则
- 一致性:与战略目标一致
- 现实性:可行性
- 明晰性:目标明确、效果评价
- 层次性:主次
- 基本目标:维持生存与发展、面临损失能持续发展
- 直接目标:事故后恢复正常运转、保证经营稳定和带来收益
- 核心目标:与战略目标适应、实现企业价值最大化
- 支撑目标:加强企业文化建设,强化意识,完善制度和流程
风险管理的职能
- 计划职能:识别、分析、评价、选择,编制预算方案
- 组织职能:根据计划分配人力、物力、财力
- 指导职能:解释、传达、交流、指挥
- 控制职能:计划执行情况检查、分析、评价
