第四章 第七节 增强权能理论

理论观点

假设

• 个人的无力感是由于环境的排挤和压迫。社会弱势群体的弱势地位是由于缺乏参与机会导致
• 环境中存在直接或者间接的障碍使人无法发挥能力，但障碍可以改变
• 每个服务对象都不缺少能力，个人的能力通过社会互动可以增加
• 服务对象有能力、有价值
• 社会工作者与服务对象之间是一种合作的伙伴关系

取向

• 从伦理价值的角度强调推进社会正义，尊重服务对象的自觉和自我实现
• 社会工作者应尽可能从各方允许的范围内为服务对象争取更多的帮助资源
• 能力不是稀缺资源，经过人们的有效互动，人们的能力可以不断增强
  • 增能 在三个层面 （社工使能者身份）
    • 个人层面
    • 人际层面
    • 环境层面

增权取向助人过程需要注意的问题

• 协同的伙伴关系
• 重视服务对象的能力而非缺陷
• 维持人与环境这两个工作焦点
• 确认服务对象是积极的主体，告知其权力、责任、需求及申诉渠道
• 以专业理论为依据，有意识选择长期”缺权“的人或社会为服务对象

实物应用

服务原则10条（第十条）

干预的三个层面

• 建立合作关系
  • 满足服务对象眼前的需要
  • 链接服务对象所需要的资源
  • 开始促进意识觉醒
  • 寻找和申请资源
• 教授技巧知识
  • 通过各类小组或团体的活动（人际关系）
• 集体行动
  • 形成集体、参与倡导或进行社会行动（社会关系）

伙伴关系

• 避免以权威的姿态出现
• 建立伙伴关系
• 分享可以获得能力
• 对话